OPTIMISER et MANAGER LES RESSOURCES DES COMITÉS DE DIRECTION LE CAPITAL HUMAIN

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ROLE DES CONSEILS EXTERNES

Etude de Co-SENSUS

 Alliance d'experts indépendants et complémentaires 

 

Quels sont les besoins et attentes des entreprises
vis-à-vis des conseils externes ?

 

Dans le but de mieux vous servir, nous savons que les besoins et attentes des dirigeants,
vis-à-vis des Conseils externes, changent. C’est la raison d’être de notre étude.

Nous vous remercions du temps que vous consacrerez à  répondre  :

- soit par mail, merci de mentionner vos coordonnées

- soit au cours d’un entretien d’une ½ heure à votre convenance  en contactant :

 René Occhiminuti 06 23 23 89 70 ou occhiminuti@omr-conseil.com  

  

            

OBJECTIFS

                     QUESTIONS

 Introduction

 - Une approche pragmatique basée sur l’analyse du quotidien du dirigeant

 - Les informations recueillies sont traitées dans le respect de l’anonymat

 1. Recensement des difficultés du quotidien

 - Quelles sont les préoccupations professionnelles principales rencontrées au cours du mois écoulé ?

- Y a-t-il d’autres grandes préoccupations ?

 2. Hiérarchisation des préoccupations

 - Dans la liste précédente identification des préoccupations:

     -     Les plus importantes (lourdes à gérer)

     -      Les plus fréquentes

-   Sélection des préoccupations à la fois importantes et fréquentes

 3. Exploration des attentes relevant d’un conseil externe

  • Pour chacune des préoccupations, le problème serait résolu si ?.....
  • Par rapport aux solutions imaginées, quelles sont celles pouvant relever d’un conseil externes ?
  •  Liste des axes d’intervention

 4. Regard sur les bonnes pratiques

  - Si vous pensez à un Conseil externe que vous avez beaucoup apprécié : description, raisons

 - A l’inverse, un conseil avec lequel ça s’est mal passé..

 5. Recherche d’attentes plus ouvertes

 - Si vous deviez imaginer le conseil extérieur idéal :

   .     Age

   .     Personnalité

   .     Expérience

   .     Sexe

   .     Etc…

 - Que devrait-il proposer comme prestation?

 6. En conclusion

 - Si vous deviez donner un conseil et un seul à un intervenant qui veut renouveler son approche des dirigeants, lequel ?

 

MERCI pour votre temps,

N'oubliez pas de nous donner vos coordonnées pour vous restituer nos résultats;



17/10/2014
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